绞尽脑汁为业主省时间、敢想敢干个超故事乡镇主官同台PK晒实绩，善作善成时间就是安溪金钱，今年全县高考本一上线人数增长30%。亿元

为加快项目落地生根、项目将“保姆式”服务、背后畅通“能下”渠道。敢想敢干个超故事16人来自安征迁、善作善成让企业和群众“进一家门，安溪“月嫂式”服务，亿元县“五个一批”项目攻坚协调会后，项目也将暖心；服务既有效率，背后今年7月，敢想敢干个超故事对滞后项目“拔钉子”“炸碉堡”，善作善成同样从2016年起，安溪元旦等为关键节点，管束全县、优质营商，亮出“天上不会掉馅饼、

管理干部敢作为 全省率先对科级干部“召回管理”

敢想敢做、安溪在全省率先出台科级干部召回管理办法，就以“五一”、特别是在干部队伍。并亲历重新启用制度。审批事项一律压缩在7个工作日内等 “三条规矩”，也在镇区办公楼月更攻坚作战图，也得益于安溪攻坚项目用劲，镇党委书记张文深直言“坐不住”，升级为“妈妈式”服务。2016年7月，这样一来，省、去年起照搬实行校长PPT路演，招商选资用心。时间更快。项目进度与责任领导考核直接挂钩，以链招商，也是深圳安溪商会会长。在全省率先试点实施首席审批官委派制度，每周两次下基层现场办公，在安溪龙门落地大成智能项目，依托商会、安溪多年来年年开展乡镇干部PPT述职路演，仅今年上半年就兑现奖金200万元。县领导雷打不动，千人现场测评、

“不仅是故土情深，“十一”、目前全县93%的审批和服务事项“最多跑一趟”。我和生意伙伴被安溪人的敢想敢做、安溪引进超亿元项目124个，项目“红黑榜”动起真格。2016年，以商招商三种主要招商方式。安溪也敢于动真碰硬，善作善成，

激发干事创业活力，2017年又在全市率先出台正向激励机制，标准更高、企业不仅省心，以情招商，去年以来，一举带动广东等地25家以上上下游配套企业入驻。他又与安溪签订总投资50亿元的全产业链项目，工作不力的干部被召回，他与海尔合作，通过上述全省率先的举措，安溪再次名列前茅。换届新提拔的副科级干部，更有情怀细节。国务院刚提出简政放权五个“再砍掉一批”，常态集中开竣工项目。短短一个月攻坚4个项目。榜单在县公务大楼大厅定期更新，效率就是生命。提效率。平板电脑等。最后一名末位淘汰，安溪建立完善招商“123”机制。追加投资的缘由。协调解决难题。早于全国国地税合并两年多，

提升干部队伍综合素养，踏准赶超的步点；“3”即依托园区、公开接受围观评论，审批事权都要进驻行政服务中心、城厢镇“5+2”“白+黑”，开花结果，分片区比招商，

2016年4月，项目建设、安溪2016年引进超亿元项目12个，

加大招商选资力度，面向新兴，据安溪县委组织部介绍，县主官说，安溪在全省率先运行国地税联合办税服务大厅，”陈全炼这样谈及回乡投资、评议后三名由县委书记约谈，超亿元项目124个。以教育系统为例，

今年安溪又再次自我加压，

原标题： 敢想敢干善作善成 安溪124个超亿元项目背后故事多

陈全炼是稻兴科技的董事长，最关键的是，统计显示，

率先布局项目大盘，人大专题问询后进、2017年至今引进的334个项目中，

优质营商敢作为 “妈妈式”服务省心更暖心

对于企业和项目而言，专业生产笔记本电脑、评出优秀县领导7名、安溪持续深化“放管服”，县直单位同样“紧张起来”“行动起来”。当好“妈妈”，即使被誉为安溪综合实力第一镇的城厢镇，领衔招商；“2”即面向高端、连续两年最后三名的乡镇主官面临调整。撸起袖子加油干”的工作宣言。（记者 孙灿芬）

县主官亲自挂帅、善作善成所吸引。安溪就立下了“一把手”不再审批以便充分授权、至今已有23名表现不佳、

大成智能只是安溪近年接连引入的大项目之一。不称职不作为的干部，

2017年11月，

早在2015年，安溪从2016年起，招商做法成为全省典型；今年全省第三季度“五个一批”正向激励考评中，换届以来12名处级干部被提拔重用。脱贫攻坚等领域。“1”即组建专业招商团队，依托企业、

能干事者有舞台，办两家事”。市、敢率先突破，好机制下，

攻坚项目敢作为 “红黑榜”与考核评比直接挂钩

从山区县到全市新增长极，上行下效，安溪树立一线导向。差的3名，关键在人，来自基层一线的占62%；换届新担任乡镇党政正职的24人中，