中国石油日照分公司：三措并举提升安全管理水平
我要评论 6月份是中国“安全管理月”，为进一步落实安全规范，石油司措水平提高员工安全意识，日照增强安全生责任，并举确保安全生产无事故，提升日照分公司 “三措并举”提升安全管理水平见实效。安全
加强宣传，管理开展消防演练。中国日照分公司积极采用培训、石油司措水平评优、日照参与等方式，并举进一步增强加油站经理的提升安全管理责任意识。加油站利用站内的安全LED数显屏宣传警示用语：加强安全法治，保障安全生产，管理强化安全意识，中国促进安全发展，培养安全习惯，提高安全素养。开展学习发生的事故案例，举一反三，反思事故原因，汲取教训，让事故原因渗透到每位员工心中，杜绝此类事故发生，同时结合夏季季节特点和自身实际情况，与地方消防联合开展了夏季施工安全生产和防雷防汛等应急预案演练，增强员工对突发事件和紧急状况应知应会的能力，增强全员参与安全管理的责任意识。
统一标准，强化安全管理。为落实安全规范，确保安全生产，加强巡检及设备设施的日常维护与检查，不让设备设施带病运营，排除安全隐患，日照分公司健全和完善安全管理的体系网络机构，梳理安全管理制度和工作流程，进一步规范安全管理标准，明确树立以“加油站经理为现场安全管理第一责任人”的理念，借助创新管理工作的有力推进，逐步形成定期、定人、定责任、定制度的管理机制，各加油站进一步规范化安全管理定置图，标准化安全警示标志牌，切实有效完成安全巡检记录。
强化执行，狠抓制度落实。日照分公司明确安全管理整改措施和责任部门，做到有检查、有整改、有复查的闭环管理体系。同时结合安全管理综合整治要求，重点对加油站现场资金收缴存放、资金账实相符、发票管理等进行检查，并将检查出的问题在月度督查结果中进行通报，做到“有人负责、有章可循、按章办理”，通过夯实安全基础管理，落实相关责任，强化执行力度。
日照分公司通过“安全管理月”活动的开展，加大了安全管理知识的培训力度，落实了加油站资金财务的安全管理，在保证加油站安全管理工作的同时，使加油站人员、安全设施处于最佳状态，为公司安全生产经营提供了良好的保障。 （丁明怀）
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