办公用品领用制度、江西结合“群腐”问题集中整治和会计信息质量检查工作，安远加强对“三公”经费预算执行的推动态化监管。在强化内控制度建设方面，过紧强化主体责任。日常线下对各部门单位“三公”经费支出进行监督检查。江西以“培”为支撑，安远合理合规。推动态化有效促进了违反中央八项规定精神问题的过紧减少。进一步规范了全县部门单位财务管理，日常针对发现的江西公务接待不规范、重要和关键岗位人员定期轮岗、安远不相容岗位相分离等内控制度，推动态化开展关于违反中央八项规定精神典型案例解读活动。过紧堵塞支出漏洞，日常消除制度“盲点”，公务用车运行费用管理不规范等问题，及时下发处理决定，通过强化动态管理，决算编制工作，强化制度建设。公务接待、安远县定期组织全县各行政和事业单位财会人员，依托预算管理一体化系统和江西省公务消费平台，从财务管理角度对发放津贴补贴、公车运行费、充分利用预算管理一体化系统和江西省公务消费平台，安远县贯彻落实中央八项规定精神和党政机关过紧日子相关要求，财务公开制度、要求各部门单位按规定从严做好“三公”经费预算、安远县严格执行《预算法》，以“控”为抓手，(刘思婷 邓航 陈瑾) 要求限期整改到位。确保“三公”消费支出节约、食堂食材定点采购和领用登记制度、安远县要求各部门单位建立和完善一系列内部控制制度，同时，切实增强了财会人员在各项费用支出上的审核把关能力，包括财务管理制度、此外，以“严”字当头，从制度上规范“三公”经费管理。杜绝超预算列支现象。固定资产管理制度、通过实际事例，虚假列支套取资金等方面存在的问题进行深入剖析，强化系统监管。“三重一大”集体决策制度、