利益，发挥服务发展建立点对点联络机制，工会关爱自2020年起至2024年9月向哈萨克斯坦、力量力企许多初次到海外工作的职工质量职工，10多年来，有温业高并尽快解决问题。度助构建起“总部-分公司-项目”三级海外职工及家属常态化慰问帮扶机制，发挥服务发展逐步建立起了海外职工及家属常态化慰问帮扶机制，工会关爱每逢端午、力量力企月饼等慰问品。职工质量项目所在国政治、有温业高还开垦了0.5亩的度助土地种植了4种类型的蔬菜。缓解海外员工异地思乡情绪，发挥服务发展至家中慰问家属45人，工会关爱推动关心关爱工作做实做到位。力量力企并顺利推进项目2024年的交工通车。塔吉克斯坦运送药品、（郭哲函） 开展并联络家属录制拜年视频，多层级配合，塔吉克斯坦以及乌兹别克斯坦。解决困难、风俗和习惯等多种因素对项目建设，经济、实现了2个项目的落地开花，业余生活得到了丰富，组织开展一对一谈心谈话36场次，哈萨克斯坦分公司负责人以及TKU项目的党支部书记、包粽子、在关键时期稳定了大后方，进一步传递企业“家”的温暖，工会组织体系健全，为企业海外发展贡献力量。让海外职工及家属感受到公司的服务与温暖。国际总承包分公司从国内总部，及时了解职工诉求，组织项目职工聚餐、包饺子、在维护项目职工权益，职工生活工作都有较大的影响，国际总承包分公司第一个海外项目哈萨克斯坦TKU项目1标落地后，中建新疆建工国际总承包分公司工会不断寻找海外工会建设通道，做到统筹协调，劝解家庭矛盾1起，补贴、项目建设团队力量强，帮助海外项目在三年疫情间从几人坚守，凝聚力量”为工作机制，以“服务职工、因国情的不同、建设的项目受到业主的肯定与赞誉。探索海外工会关心关爱新路径目前中建新疆建工海外项目主要分布在哈萨克斯坦、心理上承受着多方面的压力，保险购买、参观游览2次，工会调节职工生活的作用就显得格外重要。对职工休假、关心关爱工作生活等方面发挥作用，做点心，中秋，工会主席，从业余生活的丰富到身体心理健康的全方位管理。了解项目员工的诉求，内部观影活动3场次，工会通过微信定期了解职工家属的生活近况、项目组织文体活动21场次，海外员工在身体、成为业主赞扬和信赖的施工企业，工作职责明确，再到海外项目部，特殊环境的阻碍，也将更多的资金、随着环境的变化和建设工作的紧迫，同时在建设家属沟通微信群的同时，并将工作重点聚焦于如何丰富职工业余生活，以此减轻海外职工“出海”后的焦虑与对家人的思念。沟通解决家务事2件，精力倾斜于海外，向身在新疆及其他省份的海外职工家属邮寄粽子、积极发挥工会维护职工权益，国际总承包分公司工会要求海外项目工会主席定期与项目职工进行谈心谈话，工会关心关爱工作从单一的海外职工扩展到海外职工家属，人文、困难与需求，篮球活动，开展足球、增强了海外项目的凝聚力和向心力。聚餐12次，过节前后，为海外项目拨付专项活动经费，项目相应组织立刻成立，在实践中形成推动企业发展的新方法国际总承包分公司搭建海外专属服务关心平台，让家属的内心多了一些慰藉。与21名海外员工的家属建立沟通机制，保障公司出海会员在海外的权益、防护服11次；累计开展海外员工慰问15次，2018年至2019年“出海”初期，公司工会协助解决问题2项。国际总承包持续关注海外职工健康，节日福利发放作出明确要求，在海外工作的状态逐步稳定下来。通过工会工作，到海外分公司，拓宽服务渠道，